整个开发过程将包括测试环境的建立和相关员工的培训在这一阶段中，主要分为几个部分系统定制化 ERP实施团队会对所有需要的功能进行搭建，部署和测试，包括修改和创建新的界面，为ERP管理系统开发新的流程，编写新的报表以及。

步骤一需求分析与规划 1确定ERP系统的目标和目的2收集并分析企业的各项需求，包括财务采购销售人力资源等方面3制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标步骤二选型与供应商选择 4对市场上的ERP。

ERP对于MRPII在生产管理方式上管理功能方面财务系统功能事务处理控制方面计算机信息处理方面等进行了改进五二十一世纪AIO7 AIO7是将ERPHROABI等功能集成在一起，帮助企业管理者优化工作流程，提高工作效率的。

ERP软件的开发需要经历一个漫长的过程，期间涉及很多专业性的术语，为了方便大家理解，这里用一个生动的例子简单介绍下ERP的开发流程一天中午，丈夫在外给家里打电话“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗”。

三原型模拟企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性四二次开发根据企业的特殊需求，厂商进行系统的一些修改以更加符合企业的实情五切换实施在实施。

ERP系统的实施程序与步骤如下1实施准备阶段主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序2需求分析与系统设计阶段该阶段主要包括现场调研需求分析系统设计。

erp系统实施的过程可分为总体规划设立专项机构培训业务蓝图设计与实现原型测试模拟运行六个阶段erp项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动。